برنامه ریزی تولید

تهیه و تنظیم برنامه های تولید براساس تعهدات شرکت

تهیه و تنظیم لیست مواد مورد نیاز برای قطعات مورد قرارداد شرکت براساس برنامه ها و  تعهدات شرکت

پیگیری اجرای برنامه های تولیدی شرکت در قالب گزارشات دریافتی از ایستگاه های کاری

تهیه و تنظیم انواع گزارشات در زمینه عملکرد و ارائه آن ها به مدیریت ارشد و حوزه های مختلف در جهت بهبود وضعیت عملکردی

مشاوره به مدیریت ارشد و هیئت مدیره شرکت در زمینه برنامه های استراتژیک شرکت

بررسی و امکان سنجی برنامه بودجه سالیانه از جهت ظرفیت تولید، مواد، ماشین آلات و نیروی انسانی

تهییه برنامه تولید شامل وضعیت قالب، موجودی مواد و بیلت، براساس MRP ماهانه و سفارشات و قراردادهای شرکت و پایش برنامه تولید براساس عملکرد شیفت به شیفت و روزانه و میزان توقفات تولید در جهت تحقق برنامه های تولید جاری و پیش بینی سالیانه

برآورد میزان مواد مورد نیاز قطعات و سفارش گذاری و پیگیری در جهت برآورد نیاز برنامه ها و سفارشات

بررسی وضعیت قراردادها و برآورد تعداد قطعات لازم به تولید و میزان موادبری آن

درخواست ریت و خط پرس برای قطعات جدید و کنترل ریت اعلامی

بررسی و اعمال کلیه تغییرات قراردادها در سیستم و تأیید یا عدم تأیید قالب های نیازمند به تبدیل

تهیه شاخص های موثر بر تولید به صورت دوره ای