تخطيط الإنتاج

المهام الرئیسیه لهذه الوحده:

  1. إعداد وتنظیم خطط الإنتاج بناءً على التزامات الشرکه.
  2. إعداد وتنظیم قائمه المواد اللازمه للأجزاء المتعاقد علیها من قبل الشرکه بناءً على الخطط والالتزامات.
  3. متابعه تنفیذ خطط الإنتاج للشرکه من خلال التقاریر الوارده من محطات العمل.
  4. إعداد وتنظیم تقاریر متنوعه حول الأداء وتقدیمها للإداره العلیا والجهات المختلفه لتحسین الوضع الوظیفی.
  5. تقدیم الاستشارات للإداره العلیا ومجلس إداره الشرکه فیما یتعلق بالخطط الاستراتیجیه للشرکه.
  6. دراسه وتحلیل میزانیه السنه من حیث القدره الإنتاجیه، المواد، الآلات، والقوى العامله.
  7. إعداد خطه الإنتاج بما فی ذلک حاله القوالب، المخزون من المواد والبلاط، بناءً على MRP الشهری والطلبات والعقود، ومراقبه خطه الإنتاج بناءً على الأداء من وردیه إلى وردیه ویومیًا ومعدلات توقف الإنتاج لتحقیق خطط الإنتاج الحالیه والتوقعات السنویه.
  8. تقدیر کمیه المواد اللازمه للأجزاء ووضع الطلبات ومتابعتها لتلبیه احتیاجات الخطط والطلبات.
  9. دراسه حاله العقود وتقدیر عدد الأجزاء المطلوب إنتاجها وکمیه المواد اللازمه لذلک.
  10. طلب معدل الضغط وخطوط الضغط للأجزاء الجدیده ومراقبه المعدل المعلن.
  11. دراسه وتطبیق جمیع التغییرات فی العقود على النظام والموافقه أو عدم الموافقه على القوالب التی تحتاج إلى تحویل.
  12. إعداد المؤشرات المؤثره على الإنتاج بشکل دوری.