В соответствии со статьей 42 Правил корпоративного управления для компаний, котирующихся на Тегеранской фондовой бирже и Iran Fara Bourse, утвержденных 17 июля 2018 года Советом директоров Организации по ценным бумагам и биржам, список специализированных и исполнительных комитетов, сформированных с участием некоторых членов совета директоров и менеджеров, выглядит следующим образом:

В соответствии с защитой прав инвесторов, предотвращением нарушений, организацией и развитием прозрачного рынка, а также учитывая, что согласно Правилам корпоративного управления компании, котирующиеся на Тегеранской фондовой бирже и Iran Fara Bourse, обязаны внедрять принципы корпоративного управления в соответствии с этими правилами, все компании должны создать Комитет по назначениям под надзором Совета директоров и контролировать его работу.

Комитет по назначениям формируется с целью укрепления аспектов корпоративного управления. Он отвечает за рассмотрение и проверку квалификации кандидатов в Совет директоров, включая оценку независимости кандидатов, как предусмотрено в настоящих положениях. Комитет также предлагает Совету директоров назначение и увольнение генерального директора и старших руководителей материнской компании и членов советов директоров дочерних компаний, предлагает Совету директоров кандидатов для членства в специализированных комитетах, принимает решения относительно принятия или отклонения кандидатов на работу, оценивает навыки и знания, рассматривает опыт работы и необходимое обучение при приеме на работу, а также предлагает программы обучения и принимает политику для информирования новых членов совета директоров, генерального директора и старших руководителей об их обязанностях. Комитет создается решением Совета директоров и действует в соответствии с уставом Комитета.

В соответствии с полномочиями, делегированными Советом директоров Компании, Комитет по рискам был создан как специализированный комитет для оказания комплексной поддержки руководству в управлении рисками.

Основными целями Комитета по рискам являются оказание помощи Совету директоров в реализации процессов выявления, оценки и контроля различных рисков на уровне компании. Поскольку Совет директоров несет ответственность за управление рисками, точная идентификация рисков и принятие соответствующих процедур для смягчения возможных последствий в соответствии с внутренними и правовыми нормами делегированы Комитету по рискам. Комитет по рискам должен оказывать помощь Совету директоров в выявлении и оценке различных типов рисков.

Основными целями формирования Комитета по рискам являются:

1. Выявление, оценка, анализ, контроль, мониторинг и своевременное сообщение о рисках.
2. Проведение постоянного мониторинга и предоставление отчетов о состоянии различных рисков, угрожающих деятельности компании.
3. Создание благоприятной среды для продвижения и институционализации культуры управления рисками в компании.
4. Внедрение утвержденных подходов и политик управления рисками в компании.
5. Проведение ежегодного обзора политики управления рисками компании для обеспечения достижения целей и прогресса в достижении видения.

В соответствии с требованиями Организации по ценным бумагам и биржам и требованиями внутреннего контроля за финансовой отчетностью, Комитет по аудиту компании был сформирован под председательством неисполнительного заместителя председателя Совета директоров. Регулярные заседания проводятся для обеспечения разработки, внедрения и эффективности внутреннего контроля.

Состав Комитета по аудиту и устав Комитета были утверждены Советом директоров. Целью создания этого комитета является получение разумных гарантий относительно эффективности работы руководства и различных отделов компании, обеспечение соответствия деятельности компании правам заинтересованных сторон, обеспечение точности финансовой отчетности и производственных операций, обеспечение точности бюджетирования и мониторинга эффективности в соответствии с утвержденным бюджетом, оказание помощи Совету директоров в выполнении его обязанностей по надзору и его улучшение для получения разумных гарантий относительно эффективности процессов управления, обеспечение соответствия деятельности компании правам заинтересованных сторон, соблюдение внутреннего контроля и управления рисками в соответствии с правилами фондовой биржи, надежность финансовой отчетности, эффективность внутреннего аудита, независимость независимого аудитора и эффективность независимого аудита, а также соблюдение законов, нормативных актов и требований.

Годовой план внутреннего аудита компании и его заседания разрабатываются на основе оценки деятельности компании и других приоритетов, определенных Советом директоров и Комитетом по аудиту. После утверждения Комитетом по аудиту план представляется Совету директоров для окончательного утверждения.